עולם העבודה השתנה. העובדים השתנו.
וגם הדרך שבה מנהלים ומנהלות נדרשים להוביל אנשים משתנה.
עומס, שחיקה, שינויים ארגוניים, חוסר ודאות, עבודה היברידית, צורך במשמעות ובשייכות, לצד הצורך לעמוד ביעדים ובדרישות העסקיות – כל אלה יוצרים מציאות חדשה, שבה ההיבט האנושי יותר מתמיד הוא חלק קריטי מהצלחה ארגונית.
אנחנו, רונית קופר ואורטל אלטרמן, מביאות לארגונים חיבור ייחודי בין עולם ה-CBT, פסיכולוגיה יישומית ועולם העבודה, במטרה להעניק למנהלים ולעובדים כלים פרקטיים להבנה ולניהול של ההיבטים הרגשיים, הקוגניטיביים וההתנהגותיים שמשפיעים על התפקוד בעבודה ועל התוצאות הארגוניות.
מה אנחנו מציעות לארגונים?
הרצאות מעוררות חשיבה
מפגשים חווייתיים ומעשיים המשלבים ידע מקצועי, דוגמאות מעולם העבודה וכלים פרקטיים להתמודדות עם אתגרים אנושיים וארגוניים.
סדנאות למנהלים
כלים לזיהוי מצבים רגשיים והתנהגותיים אצל עובדים, ניהול שיח מורכב, חיזוק מסוגלות, הנעה, התמודדות עם שחיקה והובלת עובדים בתקופות של שינוי.
סדנאות לעובדים
פיתוח חוסן אישי, התמודדות עם עומס ושחיקה, חיזוק תחושת מסוגלות, גמישות מחשבתית, פרואקטיביות
והתמודדות אפקטיבית עם שינויים ואתגרים.
תוכניות מותאמות לארגון
נתאים עבורכם את התכנים שלנו לאתגרים האמיתיים של הארגון – לתרבות הארגונית, לאוכלוסיית העובדים, למנהלים ולמטרות הארגון.
למה דווקא אנחנו?
רונית קופר ואורטל אלטרמן משלבות בין ניסיון מקצועי, היכרות עמוקה עם עולם העבודה והארגונים לבין ידע וכלים מעולמות ה-CBT והפסיכולוגיה היישומית.
פיתחנו גישה שמחברת בין שלושה ממדים:
-
רגשי : מה העובד מרגיש ומה משפיע על החיבור שלו לעבודה?
-
קוגניטיבי: איך הוא מפרש את המציאות? אילו מחשבות ואמונות משפיעות על התפקוד שלו?
-
התנהגותי: מה הוא עושה בפועל ואילו דפוסים ניתן לשנות כדי לייצר תוצאה אחרת?
החיבור בין שלושת המימדים מאפשר לנו להציע לארגונים הסתכלות רחבה יותר על אנשים ובעיקר לספק כלים מעשיים ליצירת שינוי.
אנחנו מאמינות שהרצאה או סדנה טובה צריכה להשאיר משהו הרבה מעבר לידע.
היא צריכה לשנות הסתכלות, לעורר שיחה ולתת כלי שאפשר להשתמש בו מיידית. לכן, המפגשים שלנו משלבים ידע מקצועי, המחשות מעולם העבודה, התנסות וכלים פרקטיים שניתן ליישם.
רוצים.ות לתת למנהלים ולעובדים שלכם כלים חדשים לעולם העבודה החדש?
נשמח להכיר את הארגון שלכם, להבין את האתגרים והצרכים ולבנות עבורכם הרצאה, סדנה או תוכנית מותאמת. השאירו פרטים ונחזור אליכם לשיחה.
השירותים שלנו
השיטה לניהול שינוי אנושי בארגונים +SHIFT
SHIFT+ היא שיטה לניהול שינוי, אי־ודאות ומשבר, ברמה האישית והארגונית.
השיטה מבוססת על ההבנה שכל שינוי משפיע עלינו בארבעה ממדים – תפיסה, רגש, התנהגות וגוף. השיטה מעניקה למנהלים ולעובדים כלים פשוטים ופרקטיים מעולמות ה-CBT להפוך כל חלום למציאות וכל משבר ארגוני להזדמנות.
אורטל אלטרמן
פסיכולוגית (M.A. בפסיכולוגיה חברתית-ארגונית), יועצת ארגונית, מטפלת CBT וסמנכ"לית Next Career – פלטפורמה דיגיטלית חדשנית לפיתוח קריירה בהיקף רחב. אני מתמחה בליווי ארגונים, מנהלים וצוותים בתהליכי צמיחה ושינוי, מתוך חיבור ייחודי בין הבנה פסיכולוגית מעמיקה לפרקטיקה יישומית בשטח. את ניסיוני המקצועי צברתי, בין היתר, בעבודה ייעוצית בארגונים מובילים (כגון "לוטם – אסטרטגיות לפיתוח ארגונים"), ובהנחיית אנשים וצוותים במסגרת משרד העבודה, משרד הרווחה, ארגונים פרטיים וציבוריים. ניסיון שטח זה הוביל אותי לפתח את מודל ה-OCBT -Organizational Cognitive Behavioral Tools ואת "השיטה ההיברידיאנית" – מודלים פורצי דרך המנהלים את הממשק שבין חוסן נפשי, פוטנציאל אנושי וביצועים בפועל.
לאורך השנים ומתוך משברים שעברתי, אלפי אנשים ועובדים במאות ארגונים שליוויתי, הבנתי שלכל אחד ואחת יש את הפוטנציאל למצוא בקריירה שלו מקור לריפוי וצמיחה. בהרצאות ובסדנאות שלי אני מציעה שילוב ייחודי של פסיכולוגיה חיובית, מדע האושר ושימוש בכלים חווייתיים כמו ערכת הקלפים שפיתחתי, "עושים אושר" שקיבלו את תו התוכן של מכון אדלר. לצד הסדנאות הממוקדות, אני מביאה לבמה את מופע ההרצאה "אומץ" – מפגש סוחף ומעורר השראה המשלב סיפורים ושירה, ועוסק ביציאה מאזור ההימנעות לטובת צמיחה, הגשמה והנעה לפעולה. המהות של כל מפגש איתי היא "להעיר את הדרך", לייצר בהירות ולהניע אנשים וצוותים לצעוד קדימה באומץ.
טלפון: 050-7650650
מייל: ortalalt@gmail.com
עוד על אורטל באתר שלה:
רונית קופר
רונית קופר, מפתחת השיטה SHIFT+ לניהול שינוי אנושי בארגונים. יועצת ארגונית, עם ניסיון עשיר עם תפקידים בכירים כסמנכ"לית משאבי אנוש מעל 15 שנים. בעלת ניסיון עשיר בפיתוח ארגוני ומשאבי אנוש בחברות מובילות במשק (אלביט, רפא''ל, משרד הבריאות, PWC, גוינט ישראל ועוד..)
השיטה שפיתחתי נולדה מתוך מסע חיים אישי משמעותי, ומתוך ניסיון מקצועי בליווי מנהלים, ארגונים ואנשים במצבי שונים של אי ודאות ומשבר.
בשנת 2017, התהפכו לי החיים בעקבות מחלתו של בעלי שלמה קופר ז''ל. עם גילוי המחלה, יצאנו למסע הגשמה של 100 חלומות. במותו, הגשמנו כ-92 חלומות מתוך הרשימה המקורית. כחלק מהמסע וההתמודדות האישית שלי, המשכתי את דרכו ושיניתי את חיי. הרחבתי את הידע וכיום אני גם מאמנת לפיתוח קריירה ומטפלת רגשית ותעסוקתית בשיטת Licbt .
בזכות שילוב כלים בין העולמות, מסע חיי והניסיון המקצועי העשיר, פיתחתי שיטה ייחודית ויישומית, שעוזרת לארגונים ולאנשים פרטיים להתמודד טוב יותר במצבי שינוי ומשבר, ואף כתבתי ספר שיצא לאור בנושא "חלומות כדרך חיים".
אני מאמינה ש"כולם רוצים להגיע לפסגה אבל הדבר האמיתי קורה בטיפוס עצמו".
אשמח לתאם פגישה ולראות איך להתחיל את המסע איתכם.
טלפון: 058-7996761 (נא להשאיר הודעה ונחזור).
פייסבוק: רונית קופר- מאמנת אישית. Ronit calic
מייל: ronit.calic@gmail.com.
עוד על רונית באתר שלה:
מבין לקוחותינו
ממליצים עלינו
